ll successo e' tale che nei primi anni '70 il negozio si sposta al n.3, con la sua bella vetrina su Montenapo dove passa "la bella vita".
E' il periodo del furore per gli stivali a tubo: le donne non possono farne a meno e per Tanino sono affari d'oro che si traducono in nuove aperture di negozi monomarca a Roma e Firenze, per poi saltare a Parigi, New York e Tokyo. L'ultima apertura (o meglio la più recente) e' quella di Londra.Intanto Tanino Crisci, da uomo saggio, all'eta' della pensione ha lasciato l'azienda nelle mani del figlio Alfonso, che ha allargato la gamma dei prodotti a marchio: alle scarpe si sono aggiunti borse, valigette, portafogli, cinture, perfino cravatte di seta e foulard che ovviamente non vengono tutti realizzati a Casteggio ma prodotti da collaboratori su specifiche della casa. "Oggi il 20- 25% del nostro fatturato deriva da questi articoli", dice Alfonso Crisci, "e probabilmente saliremo anche al 30%. Ci sta dando molta soddisfazione anche l'abbigliamento in pelle, maschile e femminile". Nel patinato catalogo Crisci gli articoli sono fotografati come fossero sculture e, accanto, portano un prezzo che, anche in euro, fa un certo effetto: una scarpa Crisci da uomo, al dettaglio si aggira sui 360- 400 euro, poco meno una scarpa da donna, ma la borsa Birmingham supera i 2000 euro. "Il costo di produzione dei nostri articoli e' certamente elevato", ammette Alfonso, "ma in qualche modo la immediatezza della nostra catena di distribuzione, che non ha intermediari, ne riduce l'impatto sul cliente". Menomale.
Il fatturato si aggira sui 9 milioni e per il 50% deriva dall'esportazione; molta della produzione va in Giappone ma i giapponesi sono così assatanati che anche quando vengono in Italia si perdono davanti alle vetrine di Crisci.
A Casteggio l'azienda e' rimasta nel posto dov'e' cresciutaperché questo modo di produrre non ha bisogno di grandi spazi e perché molti prodotti arrivano da collaboratori, come si e' detto. Nell'area di Casteggio il successo dell'azienda non ha creato quasi nessun effetto indotto.Quando qualche dipendente si e' staccato mettendosi in proprio, ha preferito cegliere una localizzazione in aree a vocazione calzaturiera: "I nostri dipendenti sono fieri di lavorare alle nostre dipendenze", spiega Crisci, "e quindi non e' così facile lasciare l'azienda. E poi qui attorno non c'e' un mercato di manodopera con questa specializzazione. Siamo noi stessi a formare il personale con un lungo addestramento interno". Oggi gli addetti diretti sono circa 70, di cui 15 dislocati nei punti vendita italiani e 10 nel mondo.
Intanto in azienda e' gia' entrato un altro Tanino, figlio di Alfonso, che pare abbia ereditato nel Dna l'amore per il cuoio e le cose belle.