Vantaggi del Franchising:
Il franchising specialmente nell’abbigliamento può essere un ottimo modo per  uscire dalla crisi mai cosi storica per i commercianti.  Pensate a cosa vuol dire non avere più uno stock di magazzino ... pensate che non ne accumulerete mai più! 
Pensate pe un attimo ad avere una squadra che vi segue e forma le vostre commesse e voi stessi con tecniche d’impresa e d’economia moderne.  Corsi di formazione, motivazione, gestione della vendita
Pensiamo per esempio cosa significa avere una cassa che è anche un vero e proprio computer che analizza tutti i nostri dati e i comportamenti di acquisto dei nostri clienti; che analizza i nostri impianti e ci aiuta nei riordini, senza pensare poi a tutta la contabilità gestita in automatico !
Franchising vuol dire per i commercianti semplicità, immagine, competenza e merce in conto vendita, tutti beni oggi più che mai irrinunciabili.

Cosa dire degli svantaggi?
Beh è semplice, scelgliere il format e l’azienda sbagliata o non adatta alle nostre caratteristiche.

Investimenti, spese, arredamenti
Aprire un Franchising non è sinonimo di costo zero.
Quando si sceglie un franchsing è bene sapere che ci sono sempre degli investimenti da fare. 
Non facciamoci mai ingannare da chi parla di conto vendita della merce e mobili in comodato d’uso. 
Dietro ci sono sempre fidjussioni a garanzia e conti deposito cauzionali. 
Si potrebbe pensare allora che non è un affare o che le aziende vogliono illudere i possibili commercianti, ma non è nemmeno così. 
La verità sta in mezzo : molte aziende non ne parlano perché (a dir loro) lo si deve sapere. 
Poi ogni format ha le sue regole e i suoi costi ! 
Sapete per esempio che i più costosi tipi di franchsing in Italia nel mondo dell’abbigliamento sono i franchising di intimo?  Si arrivano a spendere anche oltre 100mila euro . Certo ogni cosa ha le sue logiche pertanto è vero che ci sono spesso grosse rese.. 
Un consiglio segreto come scegliere il franchising più adatto a voi ? 
Primo: sapere che un entry level di budget minimo sotto i 20 mila euro non vi consente di accedere a nulla di sostanzialmente serio (poi ovviamente si può trattare con le singole Case madri eventuali benefit dovuti a vostra location in ottima posizione o altro..)
Secondo: dare una controllatina (basta chiedere a qualche p.v. della catena chiamandoli)  quanti di questi hanno rinnovato il contratto dopo i classici 60 mesi iniziali. Se è davvero cosi vantaggioso troverete una marea di si .


Rischi ridotti per il commerciante
Avere la merce in conto vendita significa che il proprio negozio è rifornito dei prodotti della collezione sempre dalla Casa Madre proprietaria del marchio e che solo quando la merce è effettivamente venduta viene pagata (dal franchisee o gestore del negozio) per la quota parte stabilita dal contratto. 
In pratica il commerciante a inizio stagione riceve un impianto base di merce e in base alle vendite può riordinarne quante glie ne necessitano senza acquisti o esborsi economici immediati. 
Se la merce è in conto vendita in realtà non è legalmente del gestore del punto vendita pertanto ecco che in questi casi le aziende richiedono fidjussioni per garanzia dei prodotti ancora di loro proprietà ma non in loro possesso.
Il conto acquisto è tecnicamente simile ovvero si paga magari ogni settimana o ogni mese in base all’effettive vendite realizzate ma con la semplice differenza rispetto al conto vendita  che a inizio stagione l’azienda Franchisor (proprietaria del marchio) emette una fattura del valore della merce stessa e un a nota di credito a fine stagione per i resi eventuali.
In questo caso una differenza o l’altra al lato pratico non ha grandi implicazioni commerciali dobbiamo invece capire ora come i contratti legali possono “intrecciarsi” a queste formule (resi parziali o totali, software di gestioni inventari ecc..)

Commesse ben preparate e seguite
Due parole magiche …
".....se fossero messe davvero in pratica.. " aggiunge qualche commerciante sconsolato. 
Si in effetti è cosi !!  
Molti format promettono aiuto ma la maggior parte si rivela un dare mobili e merce… 
Qualcuno dirà "evviva!!!  Cosi posso fare tutto io."
Si fino al punto di essere poi contestati dalla casa madre perché casualmente scopre che (a dir loro) non siete capaci o danneggiate l’immagine del marchio! 
E voi? Beh solitamente avete le vostre ragioni . 
E da li in poi si litiga. E a rimetterci siete sempre solo voi franchisee. L’azienda casa madre del franchising in questione è grande e una grana non le cambia molto. 
Come evitare ?  
Semplice chiedete effettivamente che programma di formazione per i franchisee hanno e dopo lo start up come vengono seguiti i negozi affiliati (chiamiamola gestione di supporto) .
Chiedete se hanno un manuale operativo integrato al contratto in cui è tutto segnato e fa parte integrante dei loro impegni verso di voi. 
Non esitate a barattare questo per alcune altre concessioni magari economiche in fase di definizione del contratto di franchising … poi ci ringrazierete !